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5月25日消息，在2017中國電子商務創(chuàng)新發(fā)展峰會電商創(chuàng)新要素分論壇上，中國金融電子化公司副總經理潘潤紅發(fā)表主題《移動電子商務金融科技服務創(chuàng)新》的演講，在演講中，，潘潤紅表示，在日常生活中移動支付覆蓋了大城市吃、穿、住、用、行等等領域，人們既是創(chuàng)新支付的供給側，也是消費者，未來移動支付會滲透到各個場景當中，推動無現(xiàn)金社會的發(fā)展。

本分論壇將重點圍繞便捷支付、無現(xiàn)金社會、電商創(chuàng)新等內容展開討論，以創(chuàng)建無現(xiàn)金社會為愿景，推廣便捷支付，探索新電商，完善社會服務模式。

中國金融電子化公司副總經理潘潤紅

溫馨提示：本文為速記初審稿，保證現(xiàn)場嘉賓原意，未經刪節(jié)，或存紕漏，敬請諒解。

尊敬的各位領導、各位嘉賓，早上好！很高興受邀出席本次峰會。金融工業(yè)電子化公司是人民銀行的直屬企業(yè)，我們一直肩負著央行的信息化建設工作，當前致力于金融科技創(chuàng)新、打造數(shù)字央行。同時，公司作為北京移動金融產業(yè)聯(lián)盟的主要發(fā)起單位，也希望在移動金融產業(yè)發(fā)展方面和與會代表們進行交流、學習。

今年，全國“兩會”上有代表提出了“無現(xiàn)金社會”，這個提案得到了社會上熱烈響應，有些企業(yè)和組織更是制定了相應的時間表，剛才王玉祥副市長也介紹了無現(xiàn)金的含義，就是“便捷支付”。

下面，結合金融市場的工作實踐和個人思考談幾點看法，如有不妥之處請批評指正。

央行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年全國共發(fā)生電子支付業(yè)務3034億筆，金額2593萬億。電子支付市場規(guī)模的快速增長是推動支付場景革命的重要力量。

2017年2月，央行在發(fā)行數(shù)字貨幣方面取得了新的進展，這也得到了社會上的熱議。央行推動的基于區(qū)塊鏈的數(shù)字票據(jù)交易平臺測試成功，由央行發(fā)行的法定數(shù)字貨幣已在該平臺試運行，央行的數(shù)字貨幣研究所正式掛牌。央行也正在推動著無現(xiàn)金社會的發(fā)展。

我們日常生活中移動支付覆蓋了大城市吃、穿、住、用、行等等領域，在座的各位既是創(chuàng)新支付的供給側，也是消費者，相信未來移動支付會滲透到各個場景當中，推動無現(xiàn)金社會的發(fā)展。

為推動中國移動金融產業(yè)化發(fā)展進程，人民銀行堅持“標準先行”的原則，集中產業(yè)之力穩(wěn)妥推動中國移動金融標準化建設，于2012年正式發(fā)布了《中國金融移動支付系列標準》。我是主要參與者之一，這幾年來我們一直對這個標準進行修訂，可以說當時的標準非常先進，我們去國外和別的標準化組織交流，他們都還沒有行業(yè)級、國家級這么完整的一系列標準。

2013年人民銀行建成“移動金融安全可信公共服務平臺”，這是作為國家金融基礎設施為大家搭建互信互通橋梁，提供跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨機構的公共基礎服務，構建移動電子商務交易可信保障體系，營造開放、共贏的良好環(huán)境。

2016年3月，北京移動金融產業(yè)聯(lián)盟在京正式登記成立，業(yè)務歸口單位是中關村管委會，受人民銀行的直接的領導，作為國內移動金融領域第一家盈利勝的社會團體，在產業(yè)創(chuàng)新、標準制定、成果轉化、服務體系建設等方面聯(lián)合業(yè)界的產業(yè)鏈的各代表機構共同推動移動金融產業(yè)的發(fā)展。去年數(shù)博會期間，在市地名的支持下，聯(lián)盟聯(lián)合會員單位在貴陽掛牌成立了“貴陽移動金融聯(lián)合創(chuàng)新示范基地”。

以上這些制度的安排，我們認為為移動金融產業(yè)奠定了一個非常好的基礎。

移動金融豐富了應用場景，促進了金融、非金融的產業(yè)融合，驅動了金融科技產業(yè)的發(fā)展，我們享受了便利的同時，總是會聽到一些負面消息，有一些甚至造成了惡劣的社會影響。究其根源主要在于法律法規(guī)體系建設、監(jiān)管工作落實、標準規(guī)范復合型方面存在不足。近年來人民銀行積極開展調查和研究工作，陸續(xù)印發(fā)指導勝文件，目的就是引導金融產業(yè)在安全、規(guī)范的基礎上可持續(xù)發(fā)展。

兩個月前，非銀行支付機構網(wǎng)絡支付清算平臺，就是業(yè)界說的“網(wǎng)聯(lián)平臺”正式上線，加強非銀行支付機構線上交易風險的管控，監(jiān)管方在移動智能終端等領域推行相關標準的制定工作，人民銀行副行長提出要推陳出新、健全審慎監(jiān)管、行為監(jiān)管型框架，用科技的手段在監(jiān)管部門和被監(jiān)管之間建立可信賴、可持續(xù)、可執(zhí)行的監(jiān)管協(xié)議與評估勝的評估機制，降低監(jiān)管機構的合規(guī)成本。